Vision du FundCamp France 2008

Le FundCamp est là pour agréger des ressources et accélérer le développement autour des projets en phase d’amorçage pour créer à termes les champions de demain

Préambule

Tout projet est une idée portée par un groupe d’hommes et de femmes qui veulent voir réaliser tout le potentiel de l’idée à laquelle ils ont adhéré. Un projet d’entreprise n’est en rien différent si ce n’est dans l’accent mis sur la création de richesse pour les clients, les salariés et les investisseurs.

Mission du FundCamp France

Le FundCamp France a pour mission d’offrir un environnement propice à l’apparition de projets d’entreprise d’exception. La chaîne de financement existant actuellement en France ne permet que difficilement à de tels projets d’éclore, pour des raisons de manque de collaboration, de dispersion, de méthodes. Le FundCamp veut offrir une dynamique fondamentalement différente pour que toutes les forces vives se rencontrent dans un format différent. Il cherche ainsi à initier un cercle vertueux où tout l’écosystème pourra se connecter pour accélérer et rendre plus efficace la phase d’amorçage.

Les acteurs

Dans la réalisation de tout projet d’entreprise, on peut distinguer schématiquement trois cercles concentriques d’acteurs :

  1. les gens qui font : les porteurs de projet
  2. les gens qui s’impliquent : les investisseurs
  3. les gens qui aident : l’écosystème qui contribuera au succès du projet

Le FundCamp France 2008 se veut le lieu où les acteurs des trois cercles se rencontrent pour amorcer ensemble la dynamique qui fournira les conditions nécessaires pour que les projets présents puissent devenir de grand succès.

Focalisation sur l’amorçage

Le FundCamp France 2008 a pour vocation de travailler sur des projets en phase d’amorçage. Dans ces conditions, il doit être souligné que :

  1. les idées ne peuvent pas être complètement comprises et personne ne possède à ce stade de compréhension globale. Chacun des acteurs ne peut posséder au mieux qu’une petite partie du puzzle et c’est l’assemblage de ces éléments épars qui permet de progresser. En résumé, personne ne peut juger une idée, il ne peut que décider d’adhérer ou non.
  2. les porteurs de projets sont l’élément central qui doit faire passer une idée à l’état d’un projet créant l’adhésion nécessaire aux conditions du succès.
  3. le FundCamp France 2008 a pour vocation de créer les conditions pour l’adhésion des investisseurs au deuxième cercle sur un nombre minimal de projet, mais également l’adhésion de nombreux acteurs rejoignant le troisième cercle et pourquoi pas d’acteurs qui viendraient rejoindre le premier cercle.

Règles sommaires de fonctionnement

Les règles de fonctionnement du FundCamp France 2008 sont :

  1. Chacun doit se tenir à une ligne de conduite fondée sur l’ouverture et l’honnêteté ; et supposer que les autres acteurs agissent suivant cette même ligne
  2. Chacun doit adhérer à l’idée que ses propres buts ne se réaliseront sur un projet que si tous les acteurs sont équitablement récompensés (Share the Wealth)
  3. Chacun doit tout faire pour faire participer au projet, tous les acteurs qui augmenteraient les chances de succès (agrandissons le gâteau)

Postface

Le FundCamp s’inscrit dans un mouvement de pensée que l’on pourrait qualifier de Web 2.0 (valeurs, collaboration, transparence,..). Il reprend des éléments au BarCamp, aux communautés en ligne ou à différents mouvements open source. Il est toutefois novateur dans le sens qu’il veut utiliser les mêmes mécanismes collaboratifs mais avec une finalité bien précise : l’accélération du développement d’entreprises en phase d’amorçage. Suivant les exemples d’initiatives comme YCombinator aux US ou Seedcamp au UK, il représente néanmoins une grande première avec son lot d’incertitudes et d’éléments encore à définir. Il bouleverse fondamentalement une dynamique relativement linéaire dans la phase d’amorçage (construit un plan, cherche des partenaires, trouve des financements puis construit un prototype, va voir des clients, puis d’autres financiers) pour proposer une interaction en réseau des différents acteurs. Le potentiel qui peut être distingué dans la démarche laisse toutefois espérer un moyen beaucoup plus efficace pour cristalliser toutes les volontés.